写真心理学を使って、

心理的安全性を醸成。

お互いの違いをチームの力に。

エンゲージメントと心理的安全性を醸成。

コミュニケーションの秘訣が分かる!
無料プレゼント付き

Service

サービス概要

「会議はやってるけど、議論が深まらない」
「1on1が盛り上がらない」
そんな場合でも、短時間で深いコミュニケーションを実現。

「会議はやってるけど、議論が深まらない」「1on1で話がつまる」
そんな場合でも、短時間で深いコミュニケーションを実現。

■サービスの基本

「miit」は、写真から撮影者の認知の仕方、価値観、創造性の特徴を読み解く写真心理学をベースにしたセッションです。セッションは、①写真投稿、②写真心理学診断、③写真対話の3つのステップから成ります。

このセッションの一連の流れは、WEBアプリから実施可能。セッションステップが分かりやすく示され、投稿写真や写真心理学診断の閲覧も簡単です。写真対話のファシリテーター派遣も行っているため、社内の状況に応じて、コミュニケーションを設計できます。

■サービスのベネフィット

参加者は、「写真心理学」を通じて自己理解が起こり、またお互いへの他者理解、深い対話へと導いていきます。この手軽さと楽しさが人気を博しており、チームや組織の改変時、新入社員研修などで導入されています。

■サービスの利点

リモートで効果を発揮します。対応人数は、2名〜100名※1まで。所要時間も30分〜ご都合に合わせて導入いただけます。 さらに、人の創造性や関係性を可視化するために、セッションの前後での変化を測るアセスメントもご用意しています。
※1:100名以上も対応可能です。詳細はお問い合わせください。

point 1

「写真」を媒介にするため、誰でも気軽に日常の中で実施可能!

point 2

離れているメンバーとも「フルリモート」で効果を発揮!

point 3

潜在的な気づきを促す「写真心理学診断」「Before・After診断」を実施!

point 1

「写真」 を媒介にするため、
誰でも気軽に日常の中で実施可能!

point 2

離れているメンバーとも
「フルリモート」で効果を発揮!

point 3

潜在的な気づきを促す「写真心理学診断」
「Before・After診断」を実施!

Information

お知らせ

2024.02.19
JETRO×Berkeley SkyDeck Bootcamp Program in Osaka/Tokyoに採択されました。
2023.11.29
IVS Seed エキシビジョンピッチに登壇しました。

Works

サービス導入の、事例紹介やお客様インタビュー

お客様インタビュー

第二創業期を迎えるNEC「PLMシステムグループ」の組織課題と、miitに期待したことは? 〜 マネージャーと若手の視点から【前半】

(写真は右から、高田さん、府金さん、林さん、木下さん、紅野さん) 明治32年創業の電機メーカーで、売上年間約3兆円、全世界に約12万人の従業員を抱える日本電気株式会社(通称:NEC)。その中の製造システム統括部PLMシス

Column

お役立ち情報

創造性

アンコンシャス・バイアスの脱し方のヒント。

「メタ認知」や「アンコンシャス・バイアス」という言葉が広まっています。 Chat-GPTなどのAIが台頭する中で、「人の認知」というものの尊さに注目が集まっている時代の流れを受けてのことかもしれません。 メタ認知とは、ご

専門家インタビュー

NTTドコモ・ベンチャーズ代表取締役 笹原優子さん「社会との関わり方を発見!これまでにない角度で、褒められた気分です」

撮影された写真を通して、撮った人の潜在意識や表現力の特徴などを読み解くナムフォト独自のメソッド「写真心理学」。 その可能性を探るべく、各界で活躍されている”気になる人たち”に写真心理学を体験してもらいながらお話を聞いてい

専門家インタビュー

元 富士フイルムOpen innovation Hub館長/現 designMeME小島健嗣さん「個人の気づきをメタファー化した写真心理学は、共感・共創を生むきっかけになる」

撮影された写真を通して、撮った人の潜在意識や表現力の特徴などを読み解くナムフォト独自のメソッド「写真心理学」。その可能性を探るべく、各界で活躍されている”気になる人たち”に写真心理学を体験してもらいながらお話を聞いていき

Pick up

ピックアップ一覧

セッションを運営している中で、コミットメントやエンゲージメント、自己肯定感といったキーワードに向き合わされます。そんな日常の中で見つけた小ネタを紹介しています。

「プロの仕事」「プロフェッショナル」という言葉は日常的に使われていますね。では、そのプロって一体何なのでしょうか?同様に「主体性」とは何でしょう?

「写真が上手くなる」とは、どういうことなのでしょうか?「視野」にテーマを絞って、そのポイントを解説したトピックです。

今回のテーマは、「チーム」が「チーム」として機能するために必要と言われている5つの要素。この要素から、いま自身のチームに足りていないものや、「チームビルディング」に必要な要素が明確になるかもしれません。

Events

イベント一覧

ワークスタイリングのオンライン展示会で「miit」をご紹介します。参加ご希望者は、miit問い合わせよりご連絡ください。
KRPにて、写真ワークショップを開催します。撮影実習と診断がセットになったワークショップです。
ビジネスパーソン向けに、自分自身のメタ認知と、相互理解が深まる内容のワークショップです。

Use scene

利用シーン

こんなチームや組織におすすめです。

こんなチームや組織におすすめです。

scene 1

チームビルディング

業務上のコミュニケーションツールの導入やMTG、1on1は実施しているのに、「コミュニケーションがぎくしゃくする」といったケースは珍しくありません。10名以内の少人数で、お互いの視点や価値観の違いを掘り下げて、心理的安全性を高めたい場合にぴったりです。オンライン飲み会や懇親会の代替手段としてご活用いただくケースもあります。

【ご利用例】
・部署異動
・産休明けの社員が戻ってくる
・新入社員が配属される
・2社間でプロジェクトチームが立ち上がる

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コミュニティ形成

10名〜30名程度で、ネットワークやコミュニティ、関係構築を図りたい場合に。一度に30名の顔と名前は覚えられなくても、「写真」があるとイメージが紐づき、個性や人柄、興味関心などの情報を知り合えます。 写真があれば、自己開示もスムーズ。自己理解と多様性理解が一気に進み、関係性が活性化します。忘年会や懇親会などの、オンラインイベントとしても取り入れていただけます。

【ご利用例】
・新入社員研修・2年次研修
・コワーキングスペースの入居者
・地域コミュニティ
・オンラインイベント

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ダイバーシティ&
インクルージョン

時代背景を受けて、経営戦略として「ダイバーシティ経営」を取り入れる企業が増えてきました。ダイバーシティ&インクルージョンが浸透するには、トップダウンの制度設計とボトムアップの人材育成が欠かせません。「違いを認め合う」ことは、一般的に「難しい」とされていますが、miitでは、写真を効果的に用いて「楽しく、簡単に」行っていただけます。

【ご利用例】
・ダイバーシティ研修
・外国人・中途採用者を交えた研修
・組織内の縦横斜めの関係構築のアクティビティ

scene 4

イノベーティブ人材
の育成

各社とも、オープンイノベーションや、社内アクセラレータープログラム、研究開発などを実施し、新規事業創造が行われています。その中でキーになるのが、社内人材の創造性開花です。既存の枠を超えた新しい視点・視野・視座をひとりひとりが手に入れるために、miitでは、様々なテーマ設定をご用意しています。

【ご利用例】
・社内アクセラレーターの補助プログラム
・イノベーション推進室
・新規事業のネタ探し

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チームビルディング

業務上のコミュニケーションツールの導入やMTG、1on1は実施しているのに、「コミュニケーションがぎくしゃくする」といったケースは珍しくありません。10名以内の少人数で、お互いの視点や価値観の違いを掘り下げて、心理的安全性を高めたい場合にぴったりです。オンライン飲み会や懇親会の代替手段としてご活用いただくケースもあります。

【ご利用例】
・部署異動
・産休明けの社員が戻ってくる
・新入社員が配属される
・2社間でプロジェクトチームが立ち上がる

scene 2

コミュニティ形成

10名〜30名程度で、ネットワークやコミュニティ、関係構築を図りたい場合に。一度に30名の顔と名前は覚えられなくても、「写真」があるとイメージが紐づき、個性や人柄、興味関心などの情報を知り合えます。 写真があれば、自己開示もスムーズ。自己理解と多様性理解が一気に進み、関係性が活性化します。忘年会や懇親会などの、オンラインイベントとしても取り入れていただけます。

【ご利用例】
・新入社員研修・2年次研修
・コワーキングスペースの入居者
・地域コミュニティ
・オンラインイベント

scene 3

ダイバーシティ&インクルージョンの浸透

時代背景を受けて、経営戦略として「ダイバーシティ経営」を取り入れる企業が増えてきました。ダイバーシティ&インクルージョンが浸透するには、トップダウンの制度設計とボトムアップの人材育成が欠かせません。「違いを認め合う」ことは、一般的に「難しい」とされていますが、miitでは、写真を効果的に用いて「楽しく、簡単に」行っていただけます。 【ご利用例】 ・ダイバーシティ研修 ・外国人・中途採用者を交えた研修 ・組織内の縦横斜めの関係構築のアクティビティ

scene 4

イノベーティブ人材の育成

各社とも、オープンイノベーションや、社内アクセラレータープログラム、研究開発などを実施し、新規事業創造が行われています。その中でキーになるのが、社内人材の創造性開花です。既存の枠を超えた新しい視点・視野・視座をひとりひとりが手に入れるために、miitでは、様々なテーマ設定をご用意しています。

【ご利用例】
・社内アクセラレーターの補助プログラム
・イノベーション推進室
・新規事業のネタ探し